• Umstellungskalkulation für individuelle Anwendungen (Basis ist das Mengengerüst)
• Testaufwände für technische Tests
• Testaufwände für fachliche Tests (hier sind die Aufwandsschätzungen vom Kunden durchzuführen
• Unterstützungsaufwände für den Kunden bei der Gesamtintegration
• Aufwände für Projektmanagement und fachlichen Projektleiter
• zusätzliche Aufwände für noch notwendige Workshops und Audits (aufarbeiten von noch fehlenden Informationen)
• Aufwände für die Erstellung der Dokumentation
• Qualitätssicherungsmaßnahmen z.B. zur Durchführung des „SoftwarePackaging“
• notwendige Trainings für Mitarbeiter-/innen beim Kunden
• Aufwände für die Definition der neuen Architektur und Umsetzung
• Migrationsaufwände für die Datenhaltungssysteme
• Aufwände für die Erstellung des Prototypen
• Voraussichtliche Kalkulation der Kundenaufwände für dieses Projekt (nur in Abstimmung
• mit dem Kunden und aufgrund von Erfahrungswerten)
• Kosten für die Übernahme in die Produktion inkl. Vorbereitungsaufwände
• Notwendige Reisekosten (geschätzt)
• Kosten für den Einsatz von Spezialisten

Architektur:

• benötigte Softwarelizenzen und Updates
• benötigte Hardware f. Entwicklung und Rechenzentrum
• benötigte Komponenten für Archivierung und Backup

Services:

• benötigte Wartungsverträge mit den Herstellern von Hard- und Software
• Maßnahmen zur Erhaltung oder Erhöhung der Verfügbarkeit

Für die weitere Vorgehensweise wird ein Lösungsvorschlag ausgearbeitet und zur Entscheidung über die nächsten Schritte vorgelegt.